2月28日下午，縣城市管理局召開全縣重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣重點(diǎn)工作部署會(huì)議和縣委書記許紅兵同志講話精神。會(huì)議對(duì)全局持續(xù)深化干部作風(fēng)整頓、“爭(zhēng)比樹”活動(dòng)和助力“四強(qiáng)縣”建設(shè)等工作進(jìn)行研究部署。

會(huì)議傳達(dá)了全縣重點(diǎn)工作部署會(huì)議精神及縣委書記許紅兵同志重要講話精神；傳達(dá)了《中共寶豐縣委辦公室關(guān)于印發(fā)寶豐縣鞏固深化干部作風(fēng)整頓暨“爭(zhēng)第一、比貢獻(xiàn)、樹正氣”工作實(shí)施方案的通知》；對(duì)城市管理局第四季度擂臺(tái)賽進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)“爭(zhēng)第一”工作目標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步研究，對(duì)紀(jì)律規(guī)矩進(jìn)行了進(jìn)一步要求。

趙紅哲局長就落實(shí)好會(huì)議精神作出強(qiáng)調(diào)：

1.以生活垃圾分類為突破點(diǎn)，形成全鏈條的“前端分類清運(yùn)、末端分類處理”閉環(huán)式結(jié)構(gòu)，建立垃圾分類后“前端有分類、末端有處理”的收運(yùn)處理體系。今年，相繼開工、建成垃圾發(fā)電、餐廚垃圾無害化處理、城區(qū)廢舊織物回收中心等項(xiàng)目，充分發(fā)揮末端處理項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，避免出現(xiàn)“先分后混”現(xiàn)象。同時(shí)，積極探索適合我縣農(nóng)村垃圾“就地分類、源頭減量”的分類工作方法，為我縣垃圾分類工作提供有力保障。

2.以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為提升點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理，提升服務(wù)水平，在全省爭(zhēng)取高位次。細(xì)化城區(qū)服務(wù)面積和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)范圍，達(dá)到兩清：服務(wù)范圍清，付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清。同時(shí)，采取優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工人年齡結(jié)構(gòu)；組織各級(jí)環(huán)衛(wèi)管理人員、環(huán)衛(wèi)工人、駕駛員等進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)；充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械作業(yè)效率，減少白天保潔人數(shù)，增強(qiáng)夜間保潔力度；強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)內(nèi)部人員的管理等各項(xiàng)措施，提升我縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3.以大氣污染防治為著力點(diǎn)，打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。緊緊圍繞我縣空氣質(zhì)量年度控制目標(biāo)，以油煙污染整治、道路揚(yáng)塵治理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車、渣土運(yùn)輸車等新能源車輛更新以及生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步改善提升城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量，為我縣打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)，提高精細(xì)化管理水平，提升城市品質(zhì)品位。牢固樹立“打造百姓城管”理念，繼續(xù)踐行市容秩序管理“721”工作法，建立市容秩序管理長效機(jī)制，實(shí)行“高峰定點(diǎn)、低峰巡查、定人定崗、機(jī)動(dòng)巡查”常態(tài)化管理模式，主動(dòng)服務(wù)，規(guī)范管理，文明勸導(dǎo)，采取協(xié)助經(jīng)營商戶搬運(yùn)店外商品，合理設(shè)置便民信息欄及非機(jī)動(dòng)車停車位，為服務(wù)商家及三農(nóng)合理設(shè)置臨時(shí)攤位等有效措施，作為提高人民群眾滿意度的根本出發(fā)點(diǎn)，提升服務(wù)保障能力，打造干凈、有序、和諧、宜居寶豐。

5.以開展“一月十評(píng)、消滅最差”活動(dòng)為切入點(diǎn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全市“紅旗黨組織”。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部作風(fēng)整頓工作，將開展“一月十評(píng)、消滅最差”活動(dòng)作為“爭(zhēng)第一、比貢獻(xiàn)、樹正氣”切入點(diǎn)，激發(fā)全局黨員干部職工積極參與城市管理工作的激情，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘泄芾黻?duì)伍，聚力推進(jìn)實(shí)施“大城管”格局，為建設(shè)“四強(qiáng)縣”，邁入全國“一百強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)增添助力。

6.以實(shí)施“以商養(yǎng)廁”為創(chuàng)新點(diǎn)，探索研究“以商養(yǎng)廁”模式。以高鐵商務(wù)區(qū)移動(dòng)公共衛(wèi)生間為試點(diǎn)，采取“公廁+小賣鋪”“公廁+理發(fā)店”等方式進(jìn)行托管服務(wù)，把公廁與商業(yè)體結(jié)合起來運(yùn)營方式，在不降低原有服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，減少公廁服務(wù)資金投入，減輕縣財(cái)政壓力。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)改造公廁資金或設(shè)施支持，盡快完成改造，并對(duì)所管理的41座公廁進(jìn)行排查，做好屋頂防水、防漏等修繕維護(hù)工作，提升市民如廁環(huán)境。